Моніторинг прогнозування розвитку закладів освіти громади
Моніторинг прогнозування розвитку закладів освіти громади
Ромоданівський ЗДО (ясла – садок) «Волошка»
В наявності «Стратегія розвитку Ромоданівського ЗДО (ясел – садка) «Волошка» на 2022-2027 роки». Схвалена педагогічною радою від 30.08.2022 року, затверджена селищним головою Ромоданівської селищної ради Верещакою О.О. Рекомендації: створити стратегічну команду з метолю аналізу та внесення необхідних змін в «Стратегію розвитку Ромоданівського ЗДО (ясел – садка) «Волошка» на 2022-2027 роки».
В наявності «Річний план роботи на 2022- 2023 навчальний рік».
Помісячний план роботи станом на 19.04.2023 року відсутній в зв’язку з тим, що з 24.02.2022 ЗДО не працює повноцінно. В попередні роки ЗДО працював за помісячним планом роботи.
Перспективна мережа не виділена в окремий розділ, але дані зібрані в «Інформації для звіту керівника Ромоданівського ЗДО (ясел – садка) «Волошка».
В наявності «Перспективний план проходження курсів підвищення кваліфікації та атестації педагогів з 2015-2016 по 2025-2026 роки». Рекомендація: поновити.
Опорний заклад «Ромоданівський ліцей»
«Стратегія розвитку опорного закладу «Ромоданівський ліцей» Ромоданівської селищної ради Миргородського району Полтавської області 2022- 2024» схвалена педагогічною радою протокол №7 від 28.11.2022 року, затверджена селищним головою Ромоданівської селищної ради Верещакою О.О.
В наявності наказ від 28.11.2022 №180 «Про внесення змін до Стратегії розвитку закладу». Для реалізації Стратегії розроблений «Перспективний план реалізації Стратегії розвитку в опорному закладі «Ромоданівський ліцей»». Він іде як додаток до Стратегії та включає такі проєкти: «Проєкт «Виховуємо лідерів», «Проєкт «Здорові діти – здорова нація», «Проєкт «Інклюзивна освіта: крок за кроком», «Проєкт «Стоп булінг», «Проєкт «Якісна освіта», «Проєкт «Талановита дитина», «Проєкт «Пам’ять серця», «Проєкт «Партнери закладу».
Розроблений «Перспективний план внутрішнього контролю» за напрямами «Освітнє середовище», «Система оцінювання здобувачів освіти», «Педагогічна діяльність педагогічних працівників», «Управлінські процеси», «Освітнє середовище», «Управлінські процеси».
В освітньому закладі є «Перспективна мережа на 2022- 2024 роки», «Перспективний план проведення атестації вчителів на 2020- 2025 роки», «Перспективний план підвищення кваліфікації педагогічних працівників при Полтавському ОІППО ім. М.В.Остроградського» з 2022 по 2026 роки, «Перспективний план вивчення стану викладання предметів» з 2021 по 2024 роки.
Згідно вищезгаданого плану розроблений «Річний план роботи опорного закладу «Ромоданівський ліцей» на 2022- 2023 н.р.», який схвалений на педагогічній раді 30.08.2022, протокол №1. Помісячний план роботи в наявності тільки до 2020 року.
28 вересня 2022 року в закладі виданий наказ №143 «Про створення робочої групи з питання моніторингу реалізації цілей визначених Стратегією розвитку».
Рекомендації: поновити роботу з помісячними планами роботи. Створити робочу стратегічну групу з метою аналізу нинідіючої Стратегії та внесення коректив (за необхідності).
Ромоданівська дитяча мистецька школа
Працює за «Програмою розвитку Ромоданівської мистецької школи відділу освіти, культури, молоді, спорту та туризму Ромоданівської селищної ради на 2023 -2025 роки». Рекомендації: створити стратегічний комітет з метою збору інформації та розробки Стратегії розвитку закладу. Річний план в наявності. Помісячні плани роботи в закладі не практикуються.
Новооріхівський ЗДО (ясла – садок) «Вогник»
«Стратегія розвитку Новооріхівського ЗДО (ясел – садка) «Вогник»
Ромоданівської селищної ради Миргородського району Полтавської області 2022- 2024» схвалена педагогічною радою протокол №1 від 27.08.2021 року, затверджена селищним головою Ромоданівської селищної ради Верещакою О.О. Рекомендації: створити стратегічний комітет з метою збору інформації та аналізу дієвості нинідіючої Стратегії розвитку закладу.
В наявності «Річний план роботи на 2022- 2023 навчальний рік», схвалено директором, протокол педагогічної ради №1 від 30.08.2022. Помісячного плану роботи немає в зв’язку з тим, що з 24.02.2022 року ЗДО не працює повноцінно.
Перспективна мережа не виділена в окремий розділ, але дані зібрані в «Інформації для звіту керівника Новооріхівського ЗДО (ясел – садка) «Вогник». В наявності «Перспективна мережа» проходження атестації педагогічними працівниками закладу з 2023 по 2029 роки. «Перспективний план проходження курсової перепідготовки» відсутній.
Опорний заклад «Новооріхівський ліцей імені О.Г.Лелеченка»
«Стратегія розвитку опорного закладу «Новооріхівський ліцей імені О.Г.Лелеченка» Ромоданівської селищної ради Миргородського району Полтавської області схвалена педагогічною радою протокол №1 від 31.08.2021 року, затверджена селищним головою Ромоданівської селищної ради Верещакою О.О. Річний план погоджено педагогічною радою, протокол №24 від 31.08.2022 року, затверджено директором. Помісячні плани роботи в наявності.
В наявності перспективна мережа ЗЗСО Ромоданівської селищної ради на 2024 -2025 роки. Але немає перспективної мережі наповнюваності класів по закладу.
В наявності «Перспективний план – графік підвищення кваліфікації педагогічних працівників в 2022- 2026 роках», «Перспективний план – графік проходження атестації педагогічними працівниками в 2022- 2026 роках».
«Перспективний план вивчення стану викладання предметів» - немає.
По питанню планування та прогнозування роботи закладу в наявності накази: від 12.04.2023 року №69 «Про розробку проєкту річного плану роботи ліцею на 2023-2024 роки», від 12.04.2023 №68 «Про розробку проєкту Освітньої програми закладу на 2023 – 2024 роки». Рекомендації: створити стратегічний комітет з метою збору інформації та аналізу дієвості нинідіючої Стратегії розвитку закладу.